2008年，22岁的艾略特·彼斯诺（Eliot Bisnow）成功拿下父亲公司的内刊发行业务。当时，彼斯诺的公司成长的非常迅速，他已经感到管理乏术。彼斯诺认识到，自己缺乏理论知识，但他也没有想过去商学院充电。毕竟，他处在商场实战的环境中，需要的不是书本上的知识，而是前人的经验。
接触到《别独自用餐》后，彼斯诺开始重新定位自己的问题：他真正需要的是有人能为他指点一二，告诉他如何管理一家迅速成长的公司。这不知识的问题而是人脉的问题。问题的答案自然也只与人有关。
按照本书的指示，彼斯诺制定了“人脉行动计划”，列出了自己的目标又及所有可能与他分享经验的企业家。接着他拿起电话逐个联系他们，并抛出了一个另人难以拒绝的邀请：免费滑雪一周。为些彼斯诺信用卡刷掉了1.5万美元。但是他成功把这些成功人士聚到一起，让他们为初入商海的年轻人指点迷津。当然主要受指导的对象是彼斯诺，他要的不仅仅是商场上的成功，更是人脉上的成功。
彼斯诺一下子就火了，当场拿下了一笔投资。之后这个地方定期举行峰会，成为成功商业人士的据点，下设营利机构和非营利机构。
峰会不公成就了企业家，还建立了一个圈子，这才是最珍贵的社会资产。在这个圈子内人们那种亲密、互助的关系不公有利于合作，更满足了人们交往、寻求归属、寻找人生意义的愿望。换句话说，这是一个“由同仁、朋友、老师组成的使你获益终生的圈子”。
以下是峰会的非正式行为准则：
- 学习之旅：“三人行，必有我师。”学习他人的智慧，学习他人精神，学习他人的创造力。
- 建立友谊：峰会不是为了社交，而是为了寻找终身友谊。周围的人都很牛，赶快去认识他们吧。
- 享受意外：最出人意料的时刻往往是最有意义的。
- 传播爱心：峰会不看简历，只看人品，多多关注初出茅庐的小子吧，别光追着大咖跑。
- 享受生活：没趣的峰会怎么会称之为峰会呢？
